Manager une équipe

Par instito Catégories : Management
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À propos du cours

Bienvenue au cours “Manager une équipe”. Ce cours vous fournira des informations essentielles sur les compétences et les pratiques de gestion nécessaires pour devenir un manager d’équipe efficace. Tout d’abord, nous examinerons les fondements du management d’équipe, en expliquant pourquoi il est important et en présentant différents styles de management. Ensuite, nous passerons en revue les compétences clés du manager d’équipe, notamment la communication, la prise de décision, la résolution de conflits et la gestion du temps.

 

Nous aborderons également la création d’une équipe performante, en examinant la sélection des membres de l’équipe, la définition des rôles et des responsabilités, la mise en place d’un plan d’action et le développement des compétences des membres de l’équipe. Nous examinerons également la gestion du travail d’équipe, y compris la motivation des membres de l’équipe, la coordination des efforts individuels et l’évaluation de la performance de l’équipe.

 

Enfin, nous discuterons des enjeux actuels et futurs du management d’équipe, des défis à relever et des opportunités à saisir. Nous conclurons le cours en présentant des conseils pour devenir un manager d’équipe efficace. Ce cours est conçu pour vous aider à comprendre les compétences et les pratiques de gestion nécessaires pour diriger une équipe performante. Nous espérons que vous trouverez ce cours utile et instructif.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Les fondements du management d'équipe et pourquoi c'est important
  • Les différents styles de management et comment choisir le bon pour votre équipe
  • Les compétences clés pour être un manager d'équipe efficace, notamment en communication, prise de décision, résolution de conflits et gestion du temps
  • Comment créer une équipe performante en sélectionnant les membres, en définissant les rôles et les responsabilités, en élaborant un plan d'action et en développant les compétences des membres de l'équipe
  • Comment gérer le travail d'équipe en motivant les membres de l'équipe, en coordonnant les efforts individuels et en évaluant la performance de l'équipe
  • Les enjeux actuels et futurs du management d'équipe, les défis à relever et les opportunités à saisir, et des conseils pour devenir un manager d'équipe efficace

Contenu du cours

Introduction au management d’équipe

Les compétences du manager d’équipe

La création d’une équipe performante

La gestion du travail d’équipe

Conclusion et perspectives d’avenir

Notes et avis de l’apprenant

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